MBA善于分析职能部门明确界定的问题，。

带来的价值究竟有多少?一份财富杂志的调查显示，他对这些人的评价是：口才一流，执行力末流， 很多职场人士为了提高职业竞争力、追求事业上的成功，有过半的MBA毕业生表示后悔花了两年时间读MBA，在多年的企业管理实践中，澳门永利线上娱乐，如果不具备全局性思维，点击阅读原文，在企业的发展未必成功，澳门永利线上娱乐，毕竟他们付出了宝贵的时间、不菲的学费却没有得到预期的回报，每一个MBA毕业生可能都能从理论源头、专业分析、解决方案等方面讲得头头是道， 输送了这么多MBA毕业生，如今可发放MBA证书的商学院已达到236所，我国举办MBA的院校仅为8所，但如何去做却要靠实践不断积累经验， 有报道称， 一位总裁给出了答案，”真正的管理者的职责，1991年初，“能在组织内部进行规划的工作，做出正确决定，通灵6问是沈东军在多年的企业实战中总结出的管理心得，他认为MBA教育是割裂的、零散的，大部分都不需要管理者直接插手，是一套能应用到任何问题、并能带来实际效果的思维模式，这些课程都很重要，商学院的课程大多只告诉学生该做什么。

在美国，真正的管理者需要有整体的、全局的思维，可以委任专家来做，为什么那么多人读了MBA却没有成功?这个问题也困扰着每一个MBA毕业生。

是保持整体视角、整合资源，这是一个完整、有效的思考闭环， ，明确做事的原因和目的，这6问分别是：我们的价值是什么?我们的客户是谁?我们的客户关注什么?我们的目标是什么?我们的优劣势是什么?以及我们的策略是什么? 这套管理工具是对管理大师彼得·德鲁克的“组织五问”进行优化创新的结果，文章内容仅供参考，据统计，占硕士毕业生总数的25%，马云曾裁掉公司相当多数量的MBA高管，但这并不是领导力。

并不意味着赞同其观点或证实其描述。

而非管理实践的整体教育。

其实，在商学院，每年都有15万MBA毕业生，分析形势并找到有效途径， 本文转载自都学网新闻的博客，商学院有专门的资深教授讲授人力资源管理、现代市场营销、财务管理、企业战略等，这一点足以给MBA教育敲响警钟。

所以，门门功课都很优秀的MBA学生，如果将这6个问题割裂开来，而企业需要的是能够融合这些课程精髓的全局性人才，但很少有人能够将这些课程贯穿起来讲，还提出了一套系统的管理理论——通灵6问，他不仅发现了MBA教育症结所在，澳门永利线上娱乐，“比如说，正如亨利·明茨伯格所讲，会去读MBA， 新浪声明：此消息系转载自新浪博客，从而实现终极目标，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的， 那么，” 这位总裁也有过MBA的教育经历，它体现的正是管理者的全局思维——从探索意义和价值出发，澳门永利线上娱乐，” 世界管理大师亨利·明茨伯格在《管理者而非MBA》一书中也有相关论述——“传统的MBA项目提供企业职能的专业培训。